Vous avez eu un parcours riche avant la création de Skilit, est-ce que l’entrepreneuriat durable a toujours été une évidence pour vous ?

Mon parcours avant de co-fonder Skilit a été effectivement riche et diversifié, marqué par une passion pour le design et l’histoire de l’art, qui a influencé mes premiers pas professionnels. Bien que cela puisse sembler éloigné de l’entrepreneuriat durable à première vue, ces expériences ont jeté les bases de mon intérêt pour la communication d’entreprise et les sciences du langage, en intégrant dès les années 90 une compréhension précoce de l’intelligence artificielle.

Cela m’a permis d’explorer les premiers systèmes experts et l’importance croissante de la communication digitale et responsable.

L’idée de créer une activité n’était pas immédiate, mais l’importance d’investir une partie de mon temps dans le territoire et l’aide communautaire était claire pour moi. Cela m’a poussée à m’engager dans divers mouvements associatifs, comme le réseau GERME par exemple, renforçant ma conviction que les entreprises doivent jouer un rôle actif dans la société, en respectant l’environnement et en valorisant les ressources humaines.

Tout au long de ma carrière, que ce soit dans la communication interne et externe pour de grandes entreprises ou dans le secteur de l’informatique médicale, j’ai toujours cherché à intégrer ces principes. Ces expériences m’ont finalement menée à l’entrepreneuriat, où j’ai pu appliquer mes compétences en communication et en management pour soutenir le développement des managers et de leurs équipes, avant de me lancer dans l’aventure Skilit. 

L’entrepreneuriat durable a donc toujours été une évidence pour moi, se concrétisant pleinement avec la création de Skilit, où nous nous efforçons de faire progresser l’humai pour faire progresser l’entreprise.

Justement, présentez nous Skilit : vous faites donc du Text Mining, qu’est-ce que c’est, pourquoi et comment ça marche ?

Skilit se spécialise en effet dans le text mining, une technologie innovante qui analyse et interprète le langage naturel pour identifier les compétences et talents cachés des individus. 

Notre innovation repose sur l’utilisation du text mining et de l’analyse sémantique pour interpréter le langage naturel, permettant ainsi de révéler les soft skills cachés des individus. Cette approche nous permet d’analyser les réponses textuelles fournies par les utilisateurs, qu’elles proviennent de questionnaires, d’entretiens ou d’autres formes de communication écrite. Grâce à des algorithmes avancés de traitement automatique du langage naturel, nous détectons les modèles de langage qui reflètent les compétences et les traits de personnalité, transformant ces données en insights précis sur les soft skills des individus.

Notre technologie offre une solution innovante pour le secteur des ressources humaines, en simplifiant et en rendant plus efficace le processus de recrutement et de développement professionnel.

Par exemple, notre outil My SoftSkills aide les jeunes et les personnes en réorientation professionnelle à découvrir des filières ou des programmes de formation qui correspondent à leurs talents naturels, basés sur une analyse fine de leur langage.

De même, pour les entreprises, nous proposons des solutions sur mesure qui facilitent le pré recrutement de cadres commerciaux, en permettant un matching rapide et précis entre les profils des candidats et les offres d’emploi, grâce à l’analyse textuelle de leurs compétences et expériences.

Ce qui rend Skilit particulièrement innovant, c’est notre capacité à numériser et à objectiver l’identification des soft skills, un processus traditionnellement subjectif et chronophage. En collaborant étroitement avec des chercheurs en traitement automatique du langage naturel, nous adoptons une approche hybride qui combine l’expertise humaine et l’intelligence artificielle.

Cette méthode nous permet d’offrir une analyse plus précise et moins sujette aux erreurs, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives pour le développement humain et professionnel dans le contexte actuel et futur du marché du travail.

 Quelles sont les valeurs que vous portez à travers ce projet ?

À travers Skilit, nous portons des valeurs profondément ancrées dans le respect de l’individu et la conviction que chaque personne possède un ensemble unique de talents et de compétences qui méritent d’être reconnus et valorisés, pour s’épanouir dans un environnement professionnel adapté à ses véritables aptitudes.

L’innovation est aussi au cœur de notre démarche, mais pas à n’importe quel prix. Nous nous engageons à développer des technologies responsables et éthiques, qui respectent la vie privée et l’intégrité des données de nos utilisateurs. Nous croyons fermement que l’intelligence artificielle et le traitement automatique du langage doivent être utilisés pour servir l’humain, et non l’inverse.

Enfin, la transparence et la collaboration sont également des valeurs clés pour nous. En travaillant main dans la main avec des chercheurs, des linguistes et des professionnels des ressources humaines, nous cherchons à créer des outils qui répondent réellement aux besoins des individus et des organisations, tout en étant ouverts sur nos méthodes et nos découvertes.

Quels sont, pour vous, les plus gros challenges dans ce secteur, et/ou notamment avec l’utilisation de l’IA ?

Dans ce secteur, nous faisons face à d’importants défis, notamment la présence de géants technologiques tels que Mistral AI, OpenAI, et Meta, qui dominent le marché avec des levées de fonds considérables et des avancées significatives dans le domaine de l’IA générative. Ces entreprises, souvent soutenues par des investisseurs étrangers, posent un défi en termes de souveraineté européenne sur les technologies d’intelligence artificielle, car elles ont pris une avance notable et ont rapidement investi dans l’IA générative, produisant des résultats impressionnants.

Cependant ,chez Skilit, nous partageons la conviction qu’il est possible et nécessaire d’adopter une approche hybride de l’IA, combinant les forces de différentes méthodologies pour enrichir nos outils et solutions. Nous croyons fermement qu’il n’existe pas de pensée unique en IA et qu’il est crucial de repenser les fondamentaux de cette technologie, notamment en termes de contrôle, de maintien de l’expertise humaine au cœur des processus, et de l’explicabilité des décisions prises par les systèmes d’IA.

L’un des plus grands défis réside dans la manière dont ces systèmes de génération de langage, basés sur des réseaux de neurones et l’apprentissage automatique opèrent leurs choix. Ils ne cherchent pas la vérité mais établissent des liens entre les données à travers des récurrences, sans nécessairement refléter une philosophie ou des choix explicites. Cette absence de transparence et d’explicabilité dans les décisions prises par l’IA soulève des questions importantes sur le contrôle et l’impact de ces technologies.

Quelle est votre actualité du moment et votre vision pour les prochains mois ?

Malgré une croissance prometteuse, avec un chiffre d’affaires qui a doublé en début d’année, atteignant près de 200k en première année, nous nous trouvons dans une phase délicate de notre développement. Cette phase, souvent appelée “la vallée de la mort” dans le jargon entrepreneurial, se caractérise par une difficulté à attirer l’investissement nécessaire pour passer à l’échelle supérieure, car nous ne répondons pas encore aux critères des fonds de capital développement en termes de chiffre d’affaires et de revenus récurrents mensuels. Notre défi à nous c’est de nous faire une place en tant que “petit poucet” dans un secteur dominé par des géants. Donc on verra si on lève des fonds ou pas dans cette phase.

Cependant, notre dynamique commerciale est forte, et nous sommes en discussion avec de grands groupes du CAC 40, attirés par notre approche innovante et nos travaux de recherche. 

Notre collaboration avec le laboratoire LIA du centre CERI de l’Université d’Avignon et notre adhésion à des initiatives comme Entrepreneur pour la Planète ont renforcé notre visibilité et notre crédibilité.

Notre vision pour les prochains mois est déjà de finaliser notre produit d’ici avril; et pour les prochaines années, ce serait de rester une entreprise à taille humaine tout en accélérant notre croissance pour atteindre un chiffre d’affaires ambitieux. Nous misons sur les partenariats, l’open innovation, et le mentorat avec des grands groupes pour tester et développer notre solution. Nous croyons fermement en la co innovation et en l’importance des synergies entre startups et grands groupes pour avancer.

Ce qui fait une transition parfaite : en étant chez Entrepreneurs pour la Planète, quel type de profil de mentor ou de compétence recherchez vous pour vous accompagner ?

Au sein d’Entrepreneurs pour la Planète, nous recherchons un mentor qui possède une solide connaissance de l’innovation et de l’intelligence artificielle, et qui est motivé à soutenir une start-up locale comme la nôtre. Nous valorisons l’expérience dans la création d’entreprises innovantes et un intérêt pour les partenariats de recherche public privé.

De plus, une expertise ou un intérêt marqué pour les domaines de la sémantique humaine et machine serait particulièrement apprécié.

En retour, nous sommes également prêts à partager notre expérience et à offrir notre mentorat à ceux qui souhaitent bénéficier de notre parcours dans l’innovation et la collaboration entre le secteur public et privé.

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À PROPOS D’ENTREPRENEURS POUR LAPLANÈTE

Entrepreneurs pour la Planète, l’association d’intérêt général qui fédère et anime une communauté d’entrepreneurs engagés pour la transition écologique des entreprises.

Sa mission est de : Née en 2019 à Marseille, l’association est présente en France dans les 4 antennes dans les régions Sud, AuRA, Île-de-France, Bretagne& Pays de la Loire. ‍‍

• Cartographier les porteurs de projet environnementaux & identifier les mentors.

• Créer des binômes & promouvoir le reverse mentoring.

• Animer & valoriser notre communauté d’entrepreneurs engagés.

Rejoignez le mouvement : https://entrepreneurspourlaplanete.org/

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